教育培训机构遍地开花的时代，培训机构业务迅猛发展，从一个校区扩展到多校区经营。培训机构创始人亲力亲为多校区之间奔波，或聘请多个校长管理每个校区，无论哪种方式都无法做到精细化管理，无法实时掌握每个校区运营情况。
校睿宝为各类培训机构提供信息化、数字化解决方案，帮助培训机构完成招生、学员、 课时、教学、财务、报表统计分析等日常管理，提升工作效率和管理水平，提高培训机构口碑和收益。
校睿宝多校区统计分析报表
校睿宝为培训机构负责人提供多维度的数据和统计分析报表，总部可以轻松远程实时掌控各校区的运营状况，大大节约了各分校区和总部的沟通成本。
一、各校区人员管理
每个校区校长可管理自己校区的前台、招生老师、代课老师、财务人员，根据每个职位实际工作流程授权不同的权限，避免岗位职责混乱，各司其职，各尽其责，提高员工工作效率。
二、各校区财务管理
校睿宝为培训机构提供不同维度的数据统计分析。即时统计各校区收入、消课、考勤签到、招生、续费等情况，也可以提供课程收入排行榜、教师消课排行榜、教师出勤统计，便于调整后期课程和教师课时增减。同时提供学员来源分析、支付方式统计等，为以后招生广告投放做数据支撑。
同时，根据每个校区的课程收入、商品收入、人员及教师工资、场地支出、日常开支等实际情况自动核算收支及利润。总部可查看所有校区收支情况，所有数据一目了然，每笔数据有据可依。
三、各校区数据独立
有些校区线上推广效果明显，有些校区线下招生更有效。各校区可根据统计分析报表，向总部申请适合自己校区的各种招生和优惠政策。
各校区可申请不同的优惠政策
校睿宝为培训机构提供多校区统一管理的解决方案。节约了总部和各校区的沟通成本，各校区数据独立，机构负责人可实时掌握所有校区运营数据，为机构发展做数据分析，帮助培训机构精细化管理，提高管理水平和效率，提高效益。
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